Was sind einige Konkurrenten Omegle und Roulette, die sehr beliebt sind?
Richtig. So haben wir bei Urhebern sehen, was ein relativ junges Startup ist. Und dann gibt es ein E-Commerce-Unternehmen namens Shopify. Und ein anderes Unternehmen, Envato Marketing, die mit Airbnb und anderen Plattformen zu helfen Marken arbeiten entdeckt und sich mit Beeinflusser. Und dann ist da natürlich noch Hunderte auf Hunderte von Start-ups in der ganzen Welt. Und wenn Sie Leistungen von Diensten wie Clorox und alle Arten von Marken gehören, sie sind das Hinzufügen Talent schnell. Und ich habe es gesehen Gründer täglich mehr als 10.000 Talent hinzufügen. So ist es eine sehr, sehr starke und wachsende Talentbasis. Nun, was ist wichtig, mit einem traditionellen Start-up wie die unsere ist, wir haben wirklich schnell zu skalieren. Und im Grunde sind wir wie ein Internet Service Provider. Wir haben viel Platz haben, alle unsere Talente zu beherbergen. Und zum Glück, die letzten 20 Jahre oder so, ziemlich viel, hat ein Goldrausch gewesen Talent für unsere Dienstleistungen zu finden.
Und so in den letzten 20 Jahren oder so, haben wir durch eine Vielzahl neuer Wettbewerber verbunden worden, und in dieser Zeit haben wir gesehen: Web-Browser wird viel schneller; die Kosten für eine Website-Hosting geht enorm hoch; die Bandbreite für Web-Anwendungen verwendet, geht enorm hoch; die Kosten für die Programmierer in Internet-basierten Fähigkeiten Ausbildung geht enorm hoch; und in-house R & D-Kosten sinken. Und das hat einen Kaskadeneffekt hat. In den letzten 20 Jahren oder so sind wahrscheinlich die schnellste Zeit, in der die meisten, wenn nicht alle, die Weltbevölkerung Web-Browsing-Gewohnheiten geändert hat. So ist dies eine sehr interessante Sache ist, zurückblicken und sagen, Aussehen, haben wir dies vor 20 Jahren, und plötzlich unsere Konkurrenten beginnen, dies auch zu tun.
Aber natürlich ist der größte Konkurrent im Augenblick wohl sie, weil unsere Preisstruktur nicht wettbewerbsfähig ist. Es ist nicht wirklich topaktuelle, und wir haben nicht einmal ins Leben gerufen. Also müssen wir andere Wege finden, um diese Probleme zu lösen. Und die Art und Weise zu tun, ist zu sagen, was das Problem ist, und dann zeigen, dass Ihre Lösung ist besser als bestehende Lösungen. Und das bedeutet tut drei Dinge: Erstens, den Preis Problem zu lösen, die richtige Preisstruktur zu finden, das funktioniert für Sie, und dann auch, was die Struktur richtige Preisgestaltung für alle die wie Populationen Blicke der Welt herauszufinden.
Also lassen Sie sich sagen, dass wir mit einer besseren Internet-Preisstruktur endeten als das, was wir jetzt haben. Und das bedeutet, was wir drei Dinge tun würden. Die erste ist, dass wir unsere Preise nach unten skalieren würde. Wenn wir also ein Gigabit Internet von Comcast Torent wurden, würden wir es auf ein paar tausend Menschen onlyrent. Und das würde uns ein paar tausend Menschen, die Auswirkungen der Preisstruktur zu untersuchen. Wir würden eine zweite Rate, mit einer 20-Megabit-alsorent. Also das würde uns eine gute Basis, die Wellen-Effekte von zu studieren. Wir würden dann
